会展项目管理流程简述

2017-10-31 13:49:18| 来源: | 查看: |

展会前:

一:准备展会所需要的产品(要展示的的服装、公司手册、名片等)、相应的道具、以及日常需求品(饮水机、一次性杯子、日常药品、纸巾),如有条件可增加一些小礼物(带品牌logo)。

二:人员配备,配备的人员要各有分工:1、专业接待(分发资料,浅谈了解客户信息,如需进一步深入的交谈可介绍到管理人员处)2、很了解公司运作的管理人员(对有意向的客户做更进一步交谈)。3、调研人员(去同行了解市场信息并及时记录)。

三:参展人员要熟悉公司的加盟政策、产品信息以及公司的发展历程。

四:着装,最好能统一形象着装,会给参展商的品牌形象印象更佳。

五:了解关于礼仪方面的。

六:后勤准备,(是否保证客人要去公司有车以及特殊情况需要)。

七:了解展会同行的一些信息,以便为调研做准备。

八:现在做会展费用都不低,很多地方都可以省很多钱如布景采购方面灯箱布景方面,力推一家灯箱做的不错的百度搜一下思锐科技工厂店

展会中:

一:产品为主,进行陈列展示的产品要尽可能有自己的独特视角,能吸引参展商并有别与其它同行产品,展现自我品牌的理念和个性。

二:现场操作(包括现场工作人员的感染力、现场自我能动性调节)。

三:积极交谈(尽可能多的了解客户的信息,以便我们的回访。以及对我们的评价或建议)

四:礼仪(品牌的形象中的一部分)

五:市场调研(对同行企业产品和市场动态进行调查)

展会后:

一:整理意向客户资料,并实施电话回访,客户跟踪。

二:迅速分析市场反馈信息(客户反映、品牌形象、被认可程度)

三:做展会调研的分析报告。

四:整合信息,进行市场开拓。

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